Groei door ketenintegratie en intensieve samenwerking met internationale partners? Hoe houd je dan grip op de optimale kwaliteit? Om te beginnen door dit goed te onderzoeken. De PRCS-audit helpt.

TenneT zorgt als netbeheerder voor een betrouwbare en ononderbroken elektriciteitsvoorziening aan 41 miljoen eindgebruikers in diverse markten. Hiertoe wordt nauw samengewerkt met (inter)nationale marktpartijen. Deze samenwerking is van groot belang voor TenneT. Maar werken deze partijen conform de kwaliteitsnormen van TenneT? En hoe houdt TenneT hier grip op?

Wij hebben TenneT ondersteund bij het toetsen van deze marktpartijen op conformiteit aan de kwaliteitscriteria zoals door TenneT geformuleerd. Een team van internationale auditoren heeft onder onze leiding deze analyse uitgevoerd. Het resultaat? Een groep internationale marktpartijen die voldoet aan de strenge kwaliteitscriteria van TenneT. Zo biedt TenneT haar klanten gegarandeerd de kwaliteit waar ze voor staat.

Marc Schijff PRCS pasfoto

Marc Schijff

terug naar het overzicht

nog zo’n case

Universiteit Utrecht De strategisch noodzakelijke koers was duidelijk in het MT. Maar waarom is er weerstand tegen het plan bij medewerkers? Hoe krijgen we iedereen opgelijnd? En enthousiast om mee te bouwen? bekijk case Hofmeier De markt van vraag en aanbod naar tijdelijke financiële expertise is flink in beweging. Hoe kan je in deze tijden zorgen voor groei en continuïteit? En hoe kan je voor je klanten in de toekomst relevant blijven? bekijk case Jobstap Door de participatiewet worden toestroom van cliënten en financiering steeds meer onzeker. En is het nóg belangrijker om vol inspiratie en gedegen naar de toekomst te kijken. Open voor nieuwe verdienmodellen, innovatie organisatiemodellen. bekijk case Europeesche-procesoptimalisatie Europeesche Verzekering Voor Europeesche Verzekeringen hebben we een enorme afname van de doorlooptijd van schadeafhandelingen en een besparing van enkele miljoenen gerealiseerd. bekijk case Europeesche-procesoptimalisatie Quadraam Elk talent telt. Dat vraagt het ‘leren’ anders te organiseren. Wendbaar en meer op maat, zodat je aan kan sluiten op de specifieke wens, ambitie en talenten van de leerling. Dat is de droom. Het vraagt ook inzicht in je eigen organisatie. bekijk case Prorail Het nieuwe purchase-to-pay-inkoopproces is organisatiebreed ingericht. Wat zijn de ervaringen tot zover? Is het voldoende gebruiksvriendelijk? Zijn de rollen duidelijk? Kan het nog slimmer? PRCS voert in opdracht van de directie een evaluatie uit en adviseert. bekijk case Prorail Samen sterker in een complexe markt. Maar hoe? Creëren van inzichten in en kansen voor optimalisatiemogelijkheden. Een gedegen procesanalyse van de keten, van strategie naar uitvoering. bekijk case