Daniël Krouwel

Met een passie voor het ontwikkelen van mensen, teams en organisaties ben ik vanuit begeleidingskunde en praktijk gevormd tot een ervaren procesbegeleider en interimmanager die mens en praktijk verbindt.

‘Samen maken we het werk niet alleen slimmer maar ook zinvoller, effectiever en leuker.’

Ik bouw aan toekomstbestendige organisaties waar gezonde bedrijfsvoering, kwaliteit en werkplezier hand in hand gaan. Organisaties waarin strategie niet op papier blijft, maar zichtbaar wordt in het dagelijks handelen van professionals.

Mijn drijfveer is het versterken van samenwerking — tussen bestuur en werkvloer, tussen beleid en praktijk, tussen mensen onderling. Ik beweeg mij bewust tussen strategie en uitvoering. Ik overzie het geheel, breng structuur aan en creëer rust, terwijl ik tegelijkertijd dicht bij de mensen blijf staan.

Ik creëer beweging, verbinding en groei — bij mensen én in organisaties.
Ik help teams, leiders en organisaties om niet alleen slimmer te werken, maar ook échte vooruitgang te boeken. Ik geloof dat verandering begint bij de mens, en dat werk pas écht leuk wordt wanneer mensen met elkaar groeien, leren én elkaar versterken.

Mijn drijfveer ligt in leiderschap, cultuur en samenwerking. Of het nu gaat om het ontwikkelen van visie, het versterken van leiderschap, het begeleiden van transities of het versterken van teamkracht: ik ben iemand die verbindingen ziet, energie brengt en structuur creëert. Ik laat de status-quo zelden ongemoeid, nieuwsgierig naar wat er wél mogelijk is — met lef, humor en een scherpe blik.

Verbeteren is voor mij mensenwerk — en dat doe ik met aandacht, openheid en impact.

Ik werk graag op het snijvlak van mens, proces en resultaat. Of het nu gaat om interim rollen waarin ik snel impact wil maken en teams help structuur en duidelijkheid te vinden, of om leiderschapstrajecten waar reflectie, effectiviteit en samenwerking centraal staan: mijn aanpak is altijd praktisch, mensgericht en resultaatgericht.

Ik geloof dat duurzame verandering begint bij verbinding en vertrouwen. Efficiënter werken, betere kwaliteit leveren en meer werkplezier ervaren vraagt niet alleen om systemen en processen, maar om bewust leiderschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Waar kun je me voor vragen? 

  • Als adviseur of interimmanager voor organisatieontwikkeling, verandermanagement en procesversterking
  • Als coach en begeleider voor leiders, projectleiders en teams die willen groeien in samenwerking en impact
  • Als trainer die mensen helpt van technisch of procesmatig expert naar écht verbindend leider te groeien
  • Als partner in ontwikkeling die niet alleen inzichten brengt, maar helpt ze echt te verankeren in de praktijk

Waar ik voor sta

  • Strategische koers verbinden aan dagelijkse praktijk
  • Gezonde en voorspelbare bedrijfsvoering (control, P&C, governance)
  • Ontwikkeling van leiderschap en eigenaarschap
  • Sociale innovatie en duurzame organisatieontwikkeling
  • Structuur en procesoptimalisatie zonder de menselijke maat te verliezen

Aansprekende voorbeelden van opdrachten

  • Herpositionering en versterking bedrijfsvoering bij een zorgorganisatie
    Als lid van het MT verantwoordelijk voor strategie-implementatie, financieel control, vastgoed en IT-partnerships. Ontwikkeling richting High Performance Organisatie met focus op leiderschap, eigenaarschap en duurzame governance.
  • Doorontwikkeling bedrijfsvoering en risicomanagement bij een waterschap
    Verbeteren van forecasting, capaciteitsplanning en kwaliteitsbeheersing. Structuur en voorspelbaarheid aangebracht in financiële sturing en P&C-cyclus.
  • Leiderschaps- en cultuurontwikkeling binnen een uitvoeringsorganisatie (Rijksoverheid)
    Ontwikkeling van teamverbondenheid, integraal risicomanagement en processtructurering. Verbinden van inhoudelijke professionals aan gezamenlijke doelen.
  • Strategische heroriëntatie en organisatieontwikkeling bij bouw- en infrabedrijven (150–350 fte)
    Begeleiden van directie en MT in koersbepaling, professionalisering van governance, ontwikkeling van interne academies en versterking van ketensamenwerking.
  • Ontwikkeling en implementatie van leiderschapsprogramma’s gericht op persoonlijk leiderschap en ketensamenwerking
    Oprichter en begeleider van meerdaagse trajecten waarin bestuurders en managers werken aan bewust leiderschap, onderlinge afhankelijkheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
  • Integratie en procesoptimalisatie binnen gemeentelijke en regionale samenwerkingsverbanden
    Structuurverbetering door alignement van strategie, structuur en cultuur. Meer doen met hetzelfde aantal mensen door heldere taakverdeling, KPI-sturing en versterkt eigenaarschap.
  • Toezicht en governance in familiebedrijf
    Als RvC/STAK-bestuur betrokken bij strategische koers, financiële continuïteit en professionele inrichting van besturing en rapportagestructuur.
  • Implementatie van technologische innovaties in zorg en paramedische praktijk
    Begeleiding van implementatiedeskundigen en praktijkhouders bij duurzame adoptie van innovaties, met aandacht voor gedragsverandering en werkprocessen.

Carrière

Daniel is interim manager, organisatieontwikkelaar, coach en trainer. Hij studeerde aan Universiteit Nyenrode, met een focus op succesvolle samenstelling van management-teams in relatie tot de ontwikkelfase van de organisatie.

Met een passie voor het ontwikkelen van mensen, teams en organisaties is hij vanuit de begeleidingskunde en praktijk gevormd tot een ervaren procesbegeleider en interimmanager die mens en praktijk verbindt. Hij brengt brede ervaring in vanuit meerdere sectoren, zoals de zorg en de techniek (profit en non-profit), waardoor hij het beste van beide werelden doorgeeft.

Hij heeft ruim 20 jaar ervaring in het adviseren en begeleiden van organisaties op het gebied van visie, strategie en kwaliteitsverbetering, waaronder het ontwikkelen van (interne) opleidingsprogramma’s. Zijn veelzijdigheid blijkt ook uit de diversiteit van rollen die hij vervult in raden van toezicht en bestuurlijke organen.

In 2026 heeft hij zich verbonden aan PRCS, omdat we samen meer impact kunnen maken.

Contact

Tel.: +31 (0)6 15 406 538
Email: daniel.krouwel@prcs.nl
Linkedin: Daniël Krouwel