In een wereld die continu in verandering is, hoe houd je dan grip op kwaliteit? Dat is waar het om draait voor zorgverlener Nieuw Unicum. Hier staat zorgvernieuwing en continue verbetering hoog de agenda. Vanuit een duidelijke strategische koers, met behoud van wendbaarheid en aanpassingsvermogen. Om dit te ondersteunen is PRCS gevraagd voor het herinrichten van het kwaliteitssysteem.

Nieuw Unicum biedt 24/7 verblijf met zorg, medische behandeling en dagbesteding aan 250 bewoners met multiple sclerose en niet aangeboren hersenaandoeningen.

De vraag van Nieuw Unicum aan PRCS is om het kwaliteitssysteem opnieuw in te richten. We zijn gestart met een inventarisatie van wat er is en wat er nodig is en daar een heldere analyse van gemaakt. Op basis hiervan is een plan van aanpak gemaakt om:

  • werkwijzen in de zorg en bedrijfsvoering te standaardiseren;
  • resultaten van processen en kwaliteits-kpi’s samen te laten komen in een heldere planning- & controlcyclus;
  • continu te leren, te ontwikkelen en te verbeteren.

PRCS heeft alle processen van Nieuw Unicum vernieuwd. Op het gebied van zorgverlening én bedrijfsvoering. Stap voor stap, helder en eenduidig. Van intake, inhuizen en contracteren tot zorgverlening, medicatiedelen, dagbesteding en beëindiging van zorg. Lekker praktisch want bedoeld voor dagelijks gebruik. Precies daar waar het nodig is en waar het rust en houvast geeft. Zodat de aandacht kan gaan naar goede zorg verlenen.

Bestuurder Maaike de Vries zegt hierover: “Wij zijn hartstikke blij met het werk dat PRCS voor ons heeft verricht. Werkende weg heeft Rutger medewerkers van verschillende afdelingen met elkaar in contact gebracht. Op deze manier werden de processen in samenhang echt hun eigen werkwijzen. Het natuurlijk enthousiasme van Rutger en zijn inhoudelijke expertise hebben hier zeker aan bijgedragen.”

Rutger_square

Rutger van der Zande

terug naar het overzicht

nog zo’n case

Albeda College De toekomst van de leerling blijven verbeteren door zelf te blijven ontwikkelen. Dat is wat Albeda nastreeft. PRCS heeft het opzetten van een inspirerend leer- en ontwikkeltraject begeleid. bekijk case HH Delfland Aan de slag met cultuur, houding en gedrag passend bij de nieuwe interne visie. Én een groeiende vraag naar opleidingen en de behoefte aan visie en advies op dit gebied. PRCS ondersteunde in de rol van L&O kwartiermaker. bekijk case GGZ Impro PRCS heeft recent voor een grote GGD voor alle 170 medewerkers workshops Impro verzorgd, om iedereen beter voorbereid te laten zijn op de veranderingen die in de organisatie gaan plaatsvinden. bekijk case Albeda College PRCS heeft een langdurige samenwerking met Albeda. Zo hebben we HR Services mogen ondersteunen met hun team: “waar staan we voor en welke resultaten gaan we boeken?” bekijk case Hofmeier Hoe vertaal je de strategische keuze om het verschil op kwaliteit te maken in de juiste acties? Door kennis hoog in het vaandel te hijsen en onderdeel te laten worden van je DNA. bekijk case Veiligheidsregio IJsselland Hoe zet je een beweging in naar nieuwe vormen van samenwerken, organiseren en leiden? Een proces wat niet vanzelf gaat. bekijk case Quadraam Elk talent telt. Dat vraagt het ‘leren’ anders te organiseren. Wendbaar en meer op maat, zodat je aan kan sluiten op de specifieke wens, ambitie en talenten van de leerling. Dat is de droom. bekijk case Stichting RAS Het verbeteren van de schoonmaak- en glazenwassersbranche. Dat is de ambitie van RAS, de Raad voor Arbeidsverhoudingen Schoonmaak- en Glazenwassersbranche. bekijk case Leiderschap ontwikkelingstraject Albeda 2021 Teambegeleiding teamdag Albeda 2021 Leiderschapsontwikkeling veiligheidsregio 2021 Leren anders organsieren onderwijs 2021