Het Landelijk Netwerk Veilig Thuis (LNVT) schakelde PRCS in voor het projectmanagement van een landelijke arbeidsmarktcampagne voor Veilig Thuis, het advies- en meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling. Het doel: een sterk werkgeversmerk en meer zichtbaarheid op een krappe arbeidsmarkt.

Eén netwerk, 25 organisaties en een gezamenlijke uitdaging
Binnen het LNVT werken 25 Veilig Thuis-organisaties samen aan landelijke vraagstukken, waarvan arbeidsmarktkrapte er één is. Vacatures voor bepaalde specialistische functies zijn voor veel organisaties moeilijk in te vullen, en elke organisatie pakte arbeidsmarktcommunicatie en werkgeversprofilering op haar eigen manier aan. De behoefte ontstond om hier meer gezamenlijk in op te trekken.

Verbinden en organiseren
PRCS voerde vanuit de rol van projectleider de regie over de ontwikkeling van een landelijke arbeidsmarktcampagne. Dit omvatte de aanbestedingsprocedure voor een communicatiebureau, realisatie van financiering en begeleiding van de campagne van ontwikkeling tot lancering en uitvoering.

Dit alles in nauwe samenwerking met de projectgroep en stuurgroep, de landelijke communicatieadviseur van het netwerk, het communicatiebureau en diverse medewerkers vanuit de Veilig Thuis-organisaties. Daarmee is de campagne een echt gezamenlijk product geworden: landelijk herkenbaar en regionaal toepasbaar.

Een stevige basis voor blijvende zichtbaarheid op de arbeidsmarkt
De campagne brengt een eenduidig werkgeversverhaal: ‘Een veilig thuis begint bij jou’ en laat zien hoe betekenisvol werken bij Veilig Thuis is. Vanaf de lancering is een aanzienlijk bereik opgebouwd onder de wervingsdoelgroepen. De ontwikkelde aanpak, middelen en samenwerking bieden het netwerk een stevige basis om de campagne in de komende jaren voort te zetten en te blijven werken aan een sterke positie op de arbeidsmarkt.

Chantal nieuw klein

Chantal van der Meer

terug naar het overzicht

nog zo’n case

Gemeente Hardenberg Begin 2024 werd PRCS door gemeente Hardenberg gevraagd een bestaande projectleidersrol over te nemen in de technische uitrol van verplichtingenadministratie, vanwege het vertrek van de projectleider. Hoe win je als nieuwkomer het vertrouwen? bekijk case Gemeente Katwijk De gemeente Katwijk werkt hard aan het realtime beschikbaar krijgen van haar budgettaire- en personeelsinformatie. Samen met PRCS startte de gemeente het project Basis op Orde. bekijk case Dunavie Een woningcorporatie met hart voor haar huurders en een belangrijke maatschappelijke rol. Dunavie verwacht in de komende jaren een flinke groei in haar huuraanbod. Het team Finance bereidt zich hier op voor middels een quickscan van alle financiele processen. bekijk case Universiteit Utrecht De strategisch noodzakelijke koers was duidelijk in het MT. Maar waarom is er weerstand tegen het plan bij medewerkers? Hoe krijgen we iedereen opgelijnd? En enthousiast om mee te bouwen? bekijk case Hofmeier De markt van vraag en aanbod naar tijdelijke financiële expertise is flink in beweging. Hoe kan je in deze tijden zorgen voor groei en continuïteit? En hoe kan je voor je klanten in de toekomst relevant blijven? bekijk case Europeesche Verzekering Voor Europeesche Verzekeringen hebben we een enorme afname van de doorlooptijd van schadeafhandelingen en een besparing van enkele miljoenen gerealiseerd. bekijk case Quadraam Elk talent telt. Dat vraagt het ‘leren’ anders te organiseren. Wendbaar en meer op maat, zodat je aan kan sluiten op de specifieke wens, ambitie en talenten van de leerling. Dat is de droom. Het vraagt ook inzicht in je eigen organisatie. bekijk case Gemeente Almere De invoering van de Omgevingswet (en de Wet Kwaliteitsborging) is een van de grootste wetgevingsoperaties in Nederland. Twee veranderingen met een grote impact. Gemeente Almere had de wens om de invoering van deze wetten integraal aan te pakken. PRCS hielp. bekijk case Procesoptimalisatie procesverbetering Verzekering 2021 Leren anders organsieren onderwijs 2021 Purchase-to-pay evaluatie inrichting 2021 Gemeente Almere omgevingswet 2023