Ingenieursbureau ABT

ABT is een bevlogen ingenieursbureau die de afgelopen jaren wisselingen in directie, organisatie en inrichting heeft gehad, groei en krimp heeft doorgemaakt en hiertoe stevige besluiten heeft genomen. De snelle veranderingen hebben enorme impact gehad op het vak, de functie en rol van haar leiders. Ze hebben nu een unieke positie in het samenspel van leidinggevenden en…

Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst

Improvisatietheater of kortweg Impro is een theatervorm die ook zijn weg heeft gevonden naar organisaties. Het blijkt dat de principes die gelden voor impro één op één vertaald kunnen worden naar samenwerken, teams en veranderende organisaties. PRCS heeft recent voor een grote GGD voor alle 170 medewerkers workshops Impro verzorgd, om iedereen beter voorbereid te…

Strategische samenwerking versterken 2021

RPA NHN

Een waardevol strategisch platform binnen de Noord-Hollandse arbeidsmarkt. Een uitdagende agenda en veel belanghebbenden. Doelen, wensen en ambities van papier naar praktijk brengen. Een vitale verbinding. Én een versterking van hun samenspel. Dat is de behoefte van Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid NHN (Noord-Holland Noord). PRCS begeleidt hierin. In de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord werken 18 gemeenten, UWV,…

Gemeente Rotterdam

Om als managementteam optimaal samen te werken, elkaar te versterken en ook congruent leiding te geven is het wenselijk te werken vanuit een gedragen visie op leiderschap. Maar hoe kom je als team hiertoe? En hoe breng je dit in verbinding met de actuele thematiek die speelt voor jou als team en organisatie? Dat waren…

HHV Biotech

Hoe bouw je aan een team bij een startup? Wat kom je tegen en hoe kan je de (zoektocht naar) samenwerking productief maken, zodat je als team elkaar beter en sneller kan vinden? Dat was waarmee PRCS HHV Biotech begeleidde. HHV Biotech is een startup die in eigen woorden het volgende nastreeft: “We combat biofilm-related disorders,…

Teamontwikkeling Gemeente Zaanstad 2021

Gemeente Zaanstad

Teams zijn de bouwstenen van krachtige organisaties. Eén van de managementteams bij de gemeente Zaanstad was zich bewust van zijn kwaliteiten, maar onderkende ook dat er nog veel meer potentieel aanwezig was. De vraag was alleen hoe dat naar boven te halen. Onze aanpak is erop gericht geweest om allereerst te onderzoeken waar het team…