Het Landelijk Netwerk Veilig Thuis (LNVT) schakelde PRCS in voor het projectmanagement van een landelijke arbeidsmarktcampagne voor Veilig Thuis, het advies- en meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling. Het doel: een sterk werkgeversmerk en meer zichtbaarheid op een krappe arbeidsmarkt. Eén netwerk, 25 organisaties en een gezamenlijke uitdaging Binnen het LNVT werken 25 Veilig Thuis-organisaties…
Defensie staat voor een grote uitdaging: doorgroeien van circa 80.000 naar meer dan 100.000 medewerkers en reservisten in 2030 en uiteindelijk naar ruim 200.000. Om die groei mogelijk te maken, werd de Nationale Weerbaarheidstraining (NWT) ontwikkeld: een nieuw programma waarin deelnemers een 10-weekse militaire opleiding volgen en worden opgeleid tot reservist. PRCS ondersteunde Defensie bij…
Wanneer samenwerking complex wordt: sturen op rolzuiverheid en resultaat Bij de gemeente Hardenberg ondersteunde PRCS twee opdrachten die zich gelijktijdig binnen dezelfde organisatie afspeelden. Beide trajecten raakten elkaar inhoudelijk, maar verschilden in aansturing, tempo en verwachtingen. Wat begon als twee afzonderlijke opdrachten, ontwikkelde zich al snel tot een complexe samenwerkingsvraag waarin rolzuiverheid, afstemming en prioritering…
De gemeente Almere staat voor grote maatschappelijke opgaven. Met jaarlijks € 500 miljoen aan inkoopuitgaven vraagt de complexiteit van de organisatie om een goed functionerende, professioneel ingerichte inkoopketen. Naast de complexiteit was er ook politieke aandacht voor rechtmatigheid, vond er een wisseling plaats van de accountant én waren er complexe aanbestedingen in het sociaal domein…
Het Landelijks Station Inmeldsysteem (LSIS) is een project dat in het leven is geroepen met als doel de verschillende in- en uitmeldprocedures op hoogspanningstations van Alliander, Enexis, Stedin en TenneT te vervangen met één gedeeld overzicht. Begin 2023 is dit project gestart in opdracht vanuit Netbeheer NL, waarin PRCS de rol van project lead heeft vervuld…
Bij de Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) ligt een immense verantwoordelijkheid: het bieden van gerechtigheid aan tienduizenden ouders die slachtoffer werden van de toeslagenaffaire. Binnen deze opdracht staat de afdeling Bezwaar voor een extra uitdaging: tijdig voldoen aan wettelijke verplichtingen en tegelijkertijd de wachttijden aanzienlijk verkorten. De deadline is helder gesteld op eind 2027 — een…
Het verbeteren van de schoonmaak- en glazenwassersbranche. Dat is de ambitie van RAS, de Raad voor Arbeidsverhoudingen Schoonmaak- en Glazenwassersbranche. RAS doet dit op het gebied van thema’s als duurzame inzetbaarheid, arbeidsomstandigheden en mobiliteit. Om de sector te verbeteren is het ook nodig jezelf als organisatie te verbeteren. Na onze samenwerking met RAS om projectmatig…
“Implementeren is meer dan techniek.” Bij een Implementatie wordt snel gedacht aan een ICT-feestje. In werkelijkheid is het tegendeel waar. Natuurlijk is ICT cruciaal, maar succesvolle implementatie vraagt om meer dan alleen techniek. Begin 2024 werd PRCS door gemeente Hardenberg gevraagd een bestaande projectleidersrol over te nemen in de technische uitrol van verplichtingenadministratie, vanwege het vertrek…
De gemeente Almere was al een paar jaar op zoek naar een geschikte locatie voor Beschermd Wonen Plus als centrumgemeente, in samenwerking met het Leger des Heils, Kwintes en GoedeStede. Aan PRCS werd gevraagd om in een rijdende trein te stappen, waarbij het resultaat moest zijn dat de raad een locatie zou kiezen voor deze…
Om de veiligheid voor iedereen die op onze hoogspanningsstations werkt te verbeteren, werkt TenneT samen met de regionale netbeheerders (Alliander, Enexis en Stedin) aan de ontwikkeling van één gezamenlijk Landelijk Station Inmeldsysteem (LSIS). De LSIS-app vervangt op termijn de verschillende systemen die netbeheerders hanteren voor het in- en uitmelden (incl (on)scherp zetten van de alarmsystemen)…