ODR Participatieve organisatieontwikkeling

Omgevingsdienst Rivierenland

De ODR (omgevingsdienst Rivierenland) is de uitvoeringsorganisatie van het Vergunningverlening Toezicht & Handhaving beleid (op het gebied van bouw- en milieutaken) voor 8 gemeenten. Vanwege de groei van de ODR de afgelopen jaren is de werkdruk bij meerdere lagen in de organisatie niet overal goed. Ook is de span of control (spoc)/span of attention (spoa)/span…

Gemeente Katwijk

De gemeente Katwijk werkt hard aan het realtime beschikbaar krijgen van haar budgettaire- en personeelsinformatie. Voor een half jaar terug was deze niet altijd goed beschikbaar of bijgewerkt. Samen met PRCS is de gemeente het project Basis op Orde gestart. De adviseurs van Financiën en HR en management hebben gezamenlijk de werkprocessen en -afspraken “van…

Gemeente ALmere omgevingswet

Gemeente Almere

De invoering van de Omgevingswet (en de Wet Kwaliteitsborging) is een van de grootste wetgevingsoperaties in Nederland. Twee veranderingen met een grote impact voor o.a. gemeenten en waterschappen. Gemeente Almere had de wens om de invoering van deze wetten integraal aan te pakken. Vanaf 2019 heeft PRCS als strategische samenwerkingspartner in een meerjarig traject de…

Ministerie van J&V en Veiligheidsraad

Toen de oorlog in Oekraïne uitbrak werd al snel duidelijk dat er een vluchtelingenstroom op gang ging komen, ook naar Nederland. Een projectorganisatie werd opgericht met als doel het opzetten van een organisatie om de spreiding van vluchtelingen in Nederland goed te coördineren. Arjen Schepers werd namens PRCS gevraagd door het Ministerie van Justitie &…

Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst

Improvisatietheater of kortweg Impro is een theatervorm die ook zijn weg heeft gevonden naar organisaties. Het blijkt dat de principes die gelden voor impro één op één vertaald kunnen worden naar samenwerken, teams en veranderende organisaties. PRCS heeft recent voor een grote GGD voor alle 170 medewerkers workshops Impro verzorgd, om iedereen beter voorbereid te…

Gemeente Amersfoort organisatieverandering 2022 k

Gemeente Amersfoort

De gemeente Amersfoort wil zich goed voorbereiden op de groei van de stad in de komende jaren. Inhoudelijk en financiële ruimte maken voor de ambities en opgaves van het nieuwe bestuur én het sluitend maken van de begroting. Om dit mogelijk te maken heeft Amersfoort een drie sporen ambtelijke verkenningstraject ingezet. Eén spoor met een…

Organisatievernieuwing Gemeente Helmond 2022

Gemeente Helmond

Hoe zorgen we voor een soepele overgang van de sociale wijkteams van gemeente Helmond naar een nieuwe partner? Hoe maken we het voor inwoners, partners en medewerkers in de stad helder wat er gaat veranderen, en geven we dat goed vorm? PRCS heeft dit omvangrijk project gedurende ruim een jaar getrokken. Gemeente Helmond heeft nu…

Strategische samenwerking versterken 2021

RPA NHN

Een waardevol strategisch platform binnen de Noord-Hollandse arbeidsmarkt. Een uitdagende agenda en veel belanghebbenden. Doelen, wensen en ambities van papier naar praktijk brengen. Een vitale verbinding. Én een versterking van hun samenspel. Dat is de behoefte van Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid NHN (Noord-Holland Noord). PRCS begeleidt hierin. In de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord werken 18 gemeenten, UWV,…

Gemeente Rotterdam

Om als managementteam optimaal samen te werken, elkaar te versterken en ook congruent leiding te geven is het wenselijk te werken vanuit een gedragen visie op leiderschap. Maar hoe kom je als team hiertoe? En hoe breng je dit in verbinding met de actuele thematiek die speelt voor jou als team en organisatie? Dat waren…

Teamontwikkeling Gemeente Zaanstad 2021

Gemeente Zaanstad

Teams zijn de bouwstenen van krachtige organisaties. Eén van de managementteams bij de gemeente Zaanstad was zich bewust van zijn kwaliteiten, maar onderkende ook dat er nog veel meer potentieel aanwezig was. De vraag was alleen hoe dat naar boven te halen. Onze aanpak is erop gericht geweest om allereerst te onderzoeken waar het team…