Hoe krijg je als zorgorganisatie het gehele zorgadministratieve proces nog beter onder controle? En werk je tegelijk nog ketengerichter samen tussen al de verschillende organisatieonderdelen? Dat was de ambitie die Koninklijke Visio had. PRCS hielp met de zoektocht naar passende herinrichting, procesoptimalisatie en verdere professionalisering van de keten. Stichting Koninklijke Visio ondersteunt mensen met een…
Verbeteren van de operationele performance van de zorgadministratie. Minder fouten, sneller en leuker. Dat is de ambitie. Zelf leren doen. Met lean als sterke methodiek. Maasstad Ziekenhuis is een groot algemeen ziekenhuis in Rotterdam-Zuid. Jaarlijks bezoeken maar liefst 400.000 patiënten de poliklinieken en het ziekenhuis beschikt over 600 bedden. Het Maasstad Ziekenhuis heeft de ambitie…
Om het zorgveld als kennisorganisatie nog beter te ondersteunen vanuit je enorme schat aan inhoudelijke kennis is optimaal samenwerken in projecten en programma’s onontbeerlijk. PRCS ondersteunt, coacht en begeleidt de programmamanagers en projectleiders van Vilans om de project-executiekracht te vergroten. Vilans is hét kenniscentrum voor langdurende zorg. Samen met het veld worden complexe projecten uitgevoerd…
De transitie van zorgtaken vanuit de AWBZ naar de WMO is in volle gang. De bestuurlijke balans verandert. Gemeenten krijgen een nieuwe rol, zorgaanbieders maken nieuwe strategische keuzes en de uitvoering moet slimmer, klantgerichter en flexibeler worden georganiseerd. Maar hoe werken ze samen? Een onderzoek van Vilans en PRCS geeft inzichten in dilemma’s die zowel…
Met het team op zoek naar samen sterker. Gedeelde doelen, initiatief, flexibiliteit, wederzijds respect, open communicatie en gezamenlijke verantwoordelijkheden. Wat vragen en willen de klanten? En waar ligt de eigen ambitie en ontwikkelpotentieel van het Nederlands Kanker Instituut? PRCS begeleidt het team en coacht. Het Nederlands Kanker Instituut (NKI) is hét Nederlandse internationale centrum voor…