Toen de oorlog in Oekraïne uitbrak werd al snel duidelijk dat er een vluchtelingenstroom op gang ging komen, ook naar Nederland. Een projectorganisatie werd opgericht met als doel het opzetten van een organisatie om de spreiding van vluchtelingen in Nederland goed te coördineren. Arjen Schepers werd namens PRCS gevraagd door het Ministerie van Justitie & Veiligheid en het Veiligheidsberaad om als kwartiermaker te fungeren.

In samenwerking met vertegenwoordigers van de veiligheidsregio’s, het landelijk operationeel centrum van het ministerie van J&V, NCTV, Politie, Defensie, NIPV, Rode Kruis, GGD/GHOR Nederland en Vluchtelingenwerk Nederland werd een projectteam gevormd om het zogenaamde KCIO op te richten. KCIO staat voor Knooppunt Communicatie Informatie en Opvang Oekraïne. Het Knooppunt heeft als doel zorg te dragen voor de logistieke ondersteuning en toekomstscenario’s uit te denken.

De samenwerking kwam snel op gang door de enorme betrokkenheid van alle stakeholders. Onder aansturing van onze kwartiermaker Arjen Schepers kwamen snel de juiste mensen bij elkaar met als doel de organisatie zo snel én goed mogelijk neer te zetten. Binnen een week werd, met hulp van velen, het ontwerp van het KCIO ontwikkeld en operationeel gemaakt. Ook werden de verbindingen met de veiligheidsregio’s gelegd om informatie te delen en logistieke afspraken te maken. Na vijf dagen waren ze operationeel. Het resultaat? Een KCIO met de juiste inrichting en een 24/7 bezetting. Het team richtte zich op: toekomstige scenario’s, het delen van informatie, de opvang en spreiding van vluchtelingen en het faciliteren van de logistieke ondersteuning. Na ongeveer twee weken was het KCIO “digitaal” opgeschaald en volledig operationeel.

De data die het KCIO genereerde waren steady: de cijfers over de aantallen vluchtelingen en de opvangplaatsen is vanaf het eerste moment solide en kloppend geweest. Na twee maanden heeft PRCS de kwartiermakersfase afgesloten. Het concept was zoals ze bij defensie zeggen: fully capabel operationabel. Arjen: “Het was uitdagend om onder grote druk tot resultaten te komen. Mooi om te zien dat als de urgentie echt gevoeld wordt, zoveel verschillende actoren er met elkaar de schouders onder willen zetten.” PRCS is trots dat we een bijdrage hebben mogen leveren aan de coördinatie van spreiding van vluchtelingen uit Oekraïne.

Arjen S Klein

Arjen Schepers

terug naar het overzicht

nog zo’n case

Gemeente Hardenberg Begin 2024 werd PRCS door gemeente Hardenberg gevraagd een bestaande projectleidersrol over te nemen in de technische uitrol van verplichtingenadministratie, vanwege het vertrek van de projectleider. Hoe win je als nieuwkomer het vertrouwen? bekijk case Gemeente Katwijk De gemeente Katwijk werkt hard aan het realtime beschikbaar krijgen van haar budgettaire- en personeelsinformatie. Samen met PRCS startte de gemeente het project Basis op Orde. bekijk case Dunavie Een woningcorporatie met hart voor haar huurders en een belangrijke maatschappelijke rol. Dunavie verwacht in de komende jaren een flinke groei in haar huuraanbod. Het team Finance bereidt zich hier op voor middels een quickscan van alle financiele processen. bekijk case Universiteit Utrecht De strategisch noodzakelijke koers was duidelijk in het MT. Maar waarom is er weerstand tegen het plan bij medewerkers? Hoe krijgen we iedereen opgelijnd? En enthousiast om mee te bouwen? bekijk case Hofmeier De markt van vraag en aanbod naar tijdelijke financiële expertise is flink in beweging. Hoe kan je in deze tijden zorgen voor groei en continuïteit? En hoe kan je voor je klanten in de toekomst relevant blijven? bekijk case Europeesche Verzekering Voor Europeesche Verzekeringen hebben we een enorme afname van de doorlooptijd van schadeafhandelingen en een besparing van enkele miljoenen gerealiseerd. bekijk case Quadraam Elk talent telt. Dat vraagt het ‘leren’ anders te organiseren. Wendbaar en meer op maat, zodat je aan kan sluiten op de specifieke wens, ambitie en talenten van de leerling. Dat is de droom. Het vraagt ook inzicht in je eigen organisatie. bekijk case Gemeente Almere De invoering van de Omgevingswet (en de Wet Kwaliteitsborging) is een van de grootste wetgevingsoperaties in Nederland. Twee veranderingen met een grote impact. Gemeente Almere had de wens om de invoering van deze wetten integraal aan te pakken. PRCS hielp. bekijk case Procesoptimalisatie procesverbetering Verzekering 2021 Leren anders organsieren onderwijs 2021 Purchase-to-pay evaluatie inrichting 2021 Gemeente Almere omgevingswet 2023