Ministerie van Defensie

Defensie staat voor een grote uitdaging: doorgroeien van circa 80.000 naar meer dan 100.000 medewerkers en reservisten in 2030 en uiteindelijk naar ruim 200.000. Om die groei mogelijk te maken, werd de Nationale Weerbaarheidstraining (NWT) ontwikkeld: een nieuw programma waarin deelnemers een 10-weekse militaire opleiding volgen en worden opgeleid tot reservist. PRCS ondersteunde Defensie bij…

Unie van Waterschappen

Weerbaarheid staat hoog op de agenda van waterschappen. Klimaatverandering, digitalisering en nieuwe wetgeving maken het tot een urgente opgave. Tegelijk werken de waterschappen ieder vanuit hun eigen invalshoek. Wat voor de één crisisbeheersing is, raakt voor de ander vooral ICT, bedrijfsvoering of bestuur. Die versnippering maakt het lastig om richting te geven aan beleid en samenwerking. De…

Gemeente Hardenberg

Wanneer samenwerking complex wordt: sturen op rolzuiverheid en resultaat Bij de gemeente Hardenberg ondersteunde PRCS twee opdrachten die zich gelijktijdig binnen dezelfde organisatie afspeelden. Beide trajecten raakten elkaar inhoudelijk, maar verschilden in aansturing, tempo en verwachtingen. Wat begon als twee afzonderlijke opdrachten, ontwikkelde zich al snel tot een complexe samenwerkingsvraag waarin rolzuiverheid, afstemming en prioritering…

Partners voor Jeugd

Een integrale doorlichting die beweging brengt In de tweede helft van 2025 startte PRCS met een opdracht voor Partners voor Jeugd: het analyseren van de keten van contract naar control. Het doel? Inzicht krijgen in hoe deze keten functioneert en adviseren over een toekomstbestendige inrichting waarin efficiëntie én de juistheid en volledigheid van opbrengsten goed…

HH Schieland en de Krimpenerwaard

Het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard (HHSK) staat voor stevige maatschappelijke uitdagingen. Klimaatverandering, biodiversiteitsherstel, energietransitie en woningbouw zetten de leefomgeving onder druk. Water en bodem moeten steeds vaker leidend zijn bij ruimtelijke keuzes. Tegelijk groeit de organisatie sterk: van circa 300 medewerkers in 2015 naar meer dan 500 in 2025. De combinatie van groei,…

Waterschap Hollandse Delta

Verandering in beweging. De wereld van de waterschappen verandert en Waterschap Hollandse Delta speelt hier actief op in. In 2024 startte het waterschap met de doorontwikkeling van de organisatie, met als doel een duidelijke integrale sturing op het proces-en opgavegericht werken. De hoofdlijnen zijn inmiddels bepaald: de grofstructuur is uitgetekend, de stuurlijnen zijn ingevuld en…

TenneT | LSIS live

Het Landelijks Station Inmeldsysteem (LSIS) is een project dat in het leven is geroepen met als doel de verschillende in- en uitmeldprocedures op hoogspanningstations van Alliander, Enexis, Stedin en TenneT te vervangen met één gedeeld overzicht. Begin 2023 is dit project gestart in opdracht vanuit Netbeheer NL, waarin PRCS de rol van project lead heeft vervuld…

Samenwerkingsverband PO Zaanstreek

Hoe vertaal je ambities over inclusief onderwijs naar een plan dat in de praktijk écht werkt? Voor het Samenwerkingsverband PO Zaanstreek lag hier de afgelopen maanden een mooie en uitdagende opdracht: het opstellen van een vierjarig ondersteuningsplan dat richting geeft, verbindt en bijdraagt aan beter onderwijs voor álle kinderen van 4 tot 13 jaar in…

Waterschap Rijn en IJssel

Water is van levensbelang en speelt een belangrijke rol in ons dagelijks leven. De energietransitie, circulaire economie en duurzame landbouw vragen om slimme samenwerking, waarbij water en bodem leidend zijn. Waterschappen nemen daarin niet langer een bescheiden positie in, maar vervullen vaker een centrale, sturende rol – soms als aanjager, soms als uitvoerder of regisseur.…

HH Schieland en de Krimpenerwaard

Nederland staat voor urgente keuzes: klimaatverandering, biodiversiteitsverlies en een nijpende woningnood dwingen tot radicale ruimtelijke herinrichting. Water en bodem zijn hierbij leidend. Dit geeft Waterschappen een meer centrale rol, soms als aanjager, soms als uitvoerder of regisseur. Afweging, inzicht, prioritering en heldere keuzes zijn cruciaal om écht impact te maken. Want niet alles kan (tegelijk). Om…